5月17日 ，集团公司党委书记、董事长薛卫东深入包抓企业郭家滩矿业公司 ，以“四不两直”方法检查项目建设、清静环保等事情落真相形 。
薛卫东强调 ，郭家滩矿业公司全体干部职工和各参建单位要进一步提高政治站位、强化头脑熟悉 ，紧盯项目高质量建设这个目的 ，严酷落实清静生产主体责任 ，科学统筹组织、合理安排施工 ，严守工程质量、规范现场管理 ，高质高效推动项目建设 。他要求 ，项目要将清静细腻化管理贯串建设、生产全历程 ，建设全流程清静管理制度规范 ，强化清静管理手艺支持 ，一直提升项目科学化、专业化、标准化、智能化、细腻化水平 。要打好提防化解重大清静危害隐患自动仗 ，摒弃麻木头脑、幸运心理 ，精准研判、周全排查 ，实时彻底整改种种清静隐患 ，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前 。要严酷落实向导在岗带班各项清静制度 ，增强从业职员管理和培训 ，增强值班值守和应急步队、应急装备、应急处置惩罚能力建设 ，确保各建设环节设施完善、管理到位、运行有用、清静可靠 。
薛卫东强调 ，项目建设要团结5月16日召开的矿井起源设计（变换）评审会意见 ，学习借鉴海内及周边智慧矿山建设模式 ，找准目的定位、坚定生长信心 ，起劲将郭家滩煤矿建设成为具有抖圈为赌而生特色的先进、适用、清静、高效现代化煤矿 。
