4月12日至13日 ，煤炭收支口公司党委书记、董事长闫小平向导相关部分职员深入所属企业督查调研党建纪检及一季度生产谋划事情 。
调研中 ，闫小平要求 ，所属企业要增强党建事情的责任感和使命感 ，坚持党建事情与生产谋划同谋划、同安排、同推进 ，团结企业现实 ，扎实开展党史学习教育；高度重视清静环保事情 ，深刻罗致种种生产清静事故的教训 ，严酷落实各项清静生产制度 ，起劲建设实质清静企业；推进周全预算管理、“一企一策”审核和定岗定员定薪“三定”事情 ，一直提升管理能力、服务水平和谋划效益；勇于立异 ，突破现有营业领域和规模 ，培育新的经济增添点 ，力争到六月尾实现时间过半使命过三分之二的谋划目的 。
