清静是煤炭行业永恒的主题，也是班班讲、天天说的俗套话题。由于煤炭行业的特殊性、事情情形的卑劣性、地质条件的多变性等诸多方面的倒运因素影响，导致煤矿事故时有爆发。当我们亲眼眼见那一次次事故、一起起矿难的时间，我们就会真正明确，清静是政治、清静是生命、清静是幸福、清静是稳固职工步队的真正寄义。既然清静云云主要，那么作为在生产现场肩负着群监员，应怎样才华施展好清静监视作用呢?下面就浅谈一下怎样施展好群监员在清静生产中的起劲作用。
一、学习清静知识 增强清静意识
作为一名及格的群监员，必需增强自身学习，一直提高自身综合素质，认真贯彻“清静第一、预防为主，综合治理”的目的，坚持先清静后生产、不清静不生产的原则，做到时刻把清静事情放在首位。要学好新《清静生产法》、《清静规程》及有关清静管理方面的知识，起劲加入矿上组织的种种群监员培训，听清静知识讲座，一直提高自身素质。
二、明确事情职责 强化责恣意识
作为一名下层群监员，必需明确一个原理，虽说群监员是兼职的，可是在抓清静事情上是基础没有专、兼职之分的。在抓清静上，群监员的职责和专职安检职员是同样主要的，所肩负的责任是不可推卸的。群监员，顾名思义，就是群众监视员，它一不是官，二没有实权，事情随处冒监犯，有时还得遭人白眼，按理说是个艰辛不讨好的角色。以是说作一名群监员禁止易，作为一名及格的群监员越发的禁止易。不但在自身岗位认真事情以外，还要担起这个主要角色举行监视，施展监视作用，为矿井清静生产保驾护航� ？梢哉饷此�，他们就是我们企业的“守护神”，时刻为我们企业和员工的生命认真。纠正违章、处置惩罚隐患、阻止“三违”，把清静隐患和问题祛除在萌芽状态，是每名群监员应尽的义务，可是在现实事情中：他们只是一名通俗的职工，是一名兼职的群监员，与其他职工没什么两样，纷歧样的是他们肩上担负着更大的责任感和使命感。
三、建设激励机制 实验奖罚兑现
在奖励机制上要有明确的划定和赏罚步伐。一是从人为中实时兑现群监员津贴，提高他们的政治待遇和经济待遇。通过这种步伐来奖励那些在井下默默坚守岗位的群监员们，在每月上够21个基本工数以外，对下层每一名群监员在基本工数的基础上，每班再加5元，来举行奖励，对每名群监员升井后在清静信息大厅录入隐患信息上，提的建媾和问题条数多，确实是制约着我矿隐患重大问题的，再举行奖励。对那些应付差事，随便写几条的隐患问题，纯粹就是混日子的那些群监员，给予响应的不等处分，严重者将作废群监员职务。二是群监员要持证上岗，群监员通过培训后应揭晓上岗证和群监员打扮，对文化水平低、事情责任心不强的群监员要实时调解。三是上岗的群监员必需穿群监员事情服，背面必需有群众监视员的醒目的志，同时加入行政的清静监察事情，从而提高群监员的职位，让群监员在执法检查中敢抓敢管。四是建设奖励机制，对每季度群监员上岗和录入隐患信息情形举行全矿转达和评选，对干的好的举行奖励，差的举行处分和品评。通过以上激励机制的实验，引发群监员的事情热情，调动群监员监视监察作用，为提高我矿井下和井上的清静生产。
四、做实清静管理 严把清静关口
群监员也是清静生产事情的管理者，这就要求群监员在平时势情中，自身做起，认真遵守各项规章制度，充分验展群监员的监视监察作用，要狠抓违章指挥征象，起劲提倡按章作业的优异民俗氛。要想把群监员这个岗位干好、干的精彩，始终把“五勤”看成自己的事情标准。即：眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤，就是随时视察生产事情现场泛起的转变，掌握新情形、解决新问题。脑勤，就是勤想，在生产事情中，对清静情形、装备、做到胸有定见。嘴勤，就是勤嘱咐、勤交接，经常给工友说：“清静第一，预防为主”。腿勤，就是勤走动，勤观察，勤去情形最卑劣、最差的条件下查找问题。使清静隐患在走动中发明，在现场中解决。手勤，就是见到违章作业、指挥、蛮干的行为就要上前阻止，见到隐患就下手扫除，真正当好职工的“清静哨兵”。
在清静生产事情中充分验展群监员的监视作用，认真认真、尽职尽责地推行群监员的权力和义务，敢问敢管，严把现场各个清静关口，以深严细实的事情态度查清静隐患，抓催促整改，重点抓好清静生产中的薄弱环节，薄弱职员和主要岗位，做到苗头早发明、隐患早扫除，为煤矿的清静生产施展每一名群监员应有的作用。
