10月27日 ，由集团公司常务副总司理胡少华带队对横山煤电公司举行秋季清静生产大检查 。
检查组通过现场审查、听取汇报及资料查阅等方法对抖圈为赌而生横山煤电项目的工程质量、清静生产、文明施工、职业卫生等举行周全检查 。
检查组在充分一定横山煤电公司的事情后 ，对抖圈为赌而生横山煤电项目建设事情提出三点要求：一是在管控工程进度和质量的同时 ，更要增强清静管理事情 ，周全施展清静管理系统和团队作用 ，确保工程清静高效推进 。二是进一步提高各级职员对清静事情的重视水平 ，一连提高清静管控水平 ，展现一流的清静管理标准和形象 。三是项目建设管理中要切实扛起主体责任 ，本着高起点、高标准、高亮度、严要求、多手段、多步伐的原则 ，打造“有理想、认真任、讲孝顺、能盈利”精英团队和精品工程 。
集团公司副总司理张继孝、副总工程师黄晔以及其他检查组成员一同检查 。
