10月9日，集团公司以视频形式召开十月份生产运营调理会，总结1-9月份生产谋划、项目建设、清静环保、科技投入等事情，安排近期重点生产谋划使命 。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 。党委委员、副总司理闫小平主持聚会 。党委委员、副总司理杨倩、文尧顺，总会计师李志伟，总司理助理刘刚出席聚会 。
刘进军在总结讲话中强调：坚持优异态势，优结构、补短板，高质量完玉成年目的使命 。要充分验展煤炭主业“压舱石”作用，坚决落实主体责任，自动与主管部分相同联系，全力做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳固供应以及供热准备事情；向管理要效益，多措并举降本增效，凭证“本钱不下降、人为不上涨”要求，严酷兑现审核效果 。加速项目建设，调解思绪、自动继续，确保整年投资使命顺遂完成 。要聚焦聚力项目建设，加大投资力度，迅速完善项现在期事情，强力推进重点项目建成投产达效，围绕主业做好项目谋划储备；凭证工程妄想，科学组织，倒排工期，着力推动甲醇深加工、横电二期、横沟煤矿、啊芦太光伏等项目开工建设，加速煤制乙二醇、铁水联运等重大项目建想程序，确保按里程碑节点建成投产 。扎实推进清静细腻化管理，团结现实、考究实效，一直提升清静管理水平 。要以清静生产标准化建设达标为目的，切实抓好清静细腻化管理，一连推进“手指口述”“岗位形貌”等事情；以秋安检查为契机，比照新的政策制度要求，完善各项机制体制，做好隐患排查治理，建设台账，逐一整改，闭环销号，起劲做到管理、手艺、装备、情形清静，切实提升企艺清静水平 。强化内控管理，完善制度、提高效率，周全启动国企刷新深化提升事情 。要进一步熟悉到内控对企业管理的主要性，通过增强预算体例的科学性和精准性，有用的本钱控制等方法，形成严谨高效的内部控制系统，增强企业危害提防意识，提高危害化解能力；“一企一策一计划”治理亏损企业，依法合规推进“压减处僵”事情；吃透新一轮国企刷新政策和计划，科学制订集团公司刷新计划，周全启动国企刷新深化提升事情 。集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会 。
