6月9日 ，集团公司召开安委会（扩大）聚会 ，党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席聚会并讲话 ，党委副书记、总司理、安委会主任刘进军主持 ，安委会全体成员及各二级公司、直属公司主要认真人加入聚会。
会上 ，与会职员整体寓目了矿井较大透水事故警示教育片 ，集团公司党委委员、副总司理赵红旗对近期清静生产事情举行了安排安排。
聚会指出 ，目今正处于清静事故易发高发期 ，各企业要以清静生产月运动为契机 ，扎实开展好防汛、重大事故隐患排查整治专项行动事情 ，从严、细、实上下功夫 ，聚焦煤矿、危险化学品、电力、交通运输、修建施工、大型综合体（旅馆）、消防等重点领域开展周全排查 ，坚决做到隐患排查全笼罩 ，隐患整改无遗漏 ，责任倒查见效果。
聚会要求 ，一直增强全员清静意识 ，提升应急处置惩罚能力；进一步完善清静管理制度系统 ，建设清静生产长效机制 ，加大审核力度 ，强化审核效果；统筹生长与清静 ，坚持把“生命至上 ，清静至上”贯串始终 ，筑牢企业高质量生长清静屏障。
薛卫东在总结讲话中强调：要提高政治站位 ，闻一知十 ，周全梗塞清静管理误差。深刻罗致种种事故教训 ，以“清静生产月”运动为契机 ，闻一知十、查漏补缺 ，彻查彻改种种危害隐患 ，周全梗塞清静管理误差；各级向导干部要有三更惊醒、睡不着觉的警醒亲自抓、详细抓、直接抓清静 ，敬畏生命、敬畏职责、敬畏规章 ，严守清静生产底线 ，确保全集团清静生产形势一连稳固。要转变作风 ，压实责任 ，切实提高履职尽责能力。深入贯彻落实“三个年”运动要求 ，增强干部作风建设 ，提升履职尽责能力；细密团结清静细腻化管理 ，通过集中培训、岗位练兵、手艺竞赛、岗位形貌等多种形式 ，让每一名员工把自己的岗位职责搞清晰、把操作流程弄明确、把营业能力提升起来 ，以优异的事情作风、过硬的专业手艺、高质量的履职水平修建起清静生产结实防地。要鼓足劲头 ，争分夺秒 ，确保时间使命“双过半”。深入学习贯彻习近平总书记来陕讲话精神 ，学以致用 ，坚定不移做大做强国资国企；牢靠树立抓清静就是抓效益理念 ，落实好六月份清静生产调理会聚会精神 ，统一头脑、坚定信心 ，专心、用情、用力抓好清静生产事情 ，高质高效完成各项目的使命 ，为实现“双千亿”目的打牢基础。
