7月6日，集团公司党委副书记、总司理刘进军到榆神榆横2×350MW热电联产项目、杨伙盘煤矿、杨伙盘2×660MW煤电一体化项目现场，调研项目建设准备、施工希望和清静生产等事情，要求各企业统筹生长和清静，紧盯要害部位和薄弱环节，压紧压实主体责任，坚决守牢清静环保底线红线，筑牢疫情防控屏障，确保企业清静有序高质量生长。
“项目准备事情做的怎么样了？”“推进中保存什么难题？”“装备到货情形怎么样？”“哪些问题需要集团出面协调解决？”每到一处，刘进军边听、边看、边记，时时与工程管理和手艺职员交流，现场办公，给出思绪与要领，并就详细事情提出明确要求。
在调研检查榆神榆横热电联产项目时，刘进军要求，要完整、准确、周全贯彻新生长理念，驻足行业生长趋势，合理优化设计计划，超前谋划、超前安排，增强标准化建设，严控施工历程，提升管理效能，秉持精练、节约、清静环保理念，建设标杆工程� Ｆ鹁⒆远胗泄夭糠窒嗤涣�，加速推进配套景物储相关手续打点，确保项目早建成、早投产、早达效。
在杨伙盘煤电项目现场，刘进军随施工职员一起来到#1锅炉15.5米和78米平台，现场审查了#1锅炉受热面的装置情形，检查了高空作业清静防护步伐，嘱咐现场认真职员一定要多检查、勤嘱咐、明纪律，确保清静文明施工。就项目推进情形，刘进军强调，要严酷落实疫情防控、清静环保等事情要求，凭证“三管三必需”和“谁主管谁认真”原则，明确清静生产责任清单，强化节点意识，紧盯要害环节，抢抓有利时机，以越发坚决的态度、越发有力的步伐，严把工程清静关、质量关、进度关，起劲建成精品优质工程。要与气象部分建设响应机制，实时收悉极端天气预告，制订切实可行的应急计划，尽可能降低极端灾难天气对生命工业和项目建设造成的影响。要建设协调企地关系，为项目建设营造协调稳固的周边情形 ；详尽周密为各参建单位做好后勤服务，团结协作，围绕项目建设目的，一连发力 ；增强与上下级以及关联企业协商解决制约项目推进的要害性问题，确保项目顺遂投产收效，为集团高质量生长增添新的增添极。
在杨伙盘煤矿，刘进军深入矿井综采事人情，详细相识和审查了现场作业情形、除尘降噪配套设施、机电装备运行、顶板管理、超前探放水、智能化建设以及有关暗斜井掘进施工希望情形。刘进军要求，要牢靠树立清静生长理念，认真总结清静生产事情履历，客观剖析问题和缺乏，补齐短板误差，实时提防化解种种隐患，从源头上提升企业清静生产能力和水平，为完成保供使命夯实清静基础。进一步规范各项监视管理制度，建设健全清静生产管理系统，增强现场作业标准化管理，在二水平延深项目建设中要盯住要害环节、重点部位，夯实主体责任，确保凭证时间节点高标准完成工程建设。推进细腻化管理，降本增效、节能降耗，助推企业高质量生长。
集团公司副总工程师兼清静环保部部长姚纪凯，办公室、基建工程部相关职员一同检查。
